2019年10月21日至25日，程红明董事长率公司部门负责人及项目部有关人员于湖南片区与湖北片区对公司十万平方米以上的在建项目进行巡回检查与交流学习。

       此次的交流学习侧重于BIM技术、VR体验以及工法样板展示与文化长廊宣传在工程建设领域应用的实际指导与相互比较提升的交流学习。此次交流学习历时五天，巡检交流学习超二百万平方米的在建建设项目，其中二十万平方米以上的建设项目四个，三十万平方米以上的在建项目两个，形成了以国家规范与行业标准为基础，《安全文明施工标准化手册（第二版）》为重点的管理体系，提升公司自身的管理水平，并用标准化的管理体系指导项目的建设。这次巡检及交流学习的项目有武汉新力城、湖南炎陵碧桂园、东安碧桂园、永州黄金时代碧桂园、天玺湾碧桂园、汨罗碧桂园及湖北荆州奥园、襄阳南漳等项目。

       有多数的项目部能够按照公司下发的《安全文明施工标准化手册（第二版）》要求的规范和标准执行，取得了较为明显的进步。但通过这次检查，仍存在一些问题和不足，望各项目部积极整改存在的问题和不足，相互借鉴，共同提高。现对所检查各项目部的情况通报如下：

    一、 项目进度情况

二、 文明施工和安全生产方面存在的问题

1. 局部安全网存在破损现象；

2. 施工机具加工棚上部安全标示牌存在破损现象；

3. 现场材料存在堆积混乱现象，无材料标牌；

4. 局部存在裸土未覆盖现象；

5. 传料口、放线口等洞口未封闭；

6. 重点部位未挂好安全标识牌，安全警示牌及洞口、大部分危险源及机电设备未明确张挂责任人标识牌等现象；

7. 施工区路面泥土过多清理不干净的现象；

8. 有部分电梯井洞口临边防护存在松动现象；

三、 对本次检查的评估及总结

        本次检查是在下半年进行的，总体来看，各项目部大多数单位都能以上半年的检查为整改基础，以公司下发的《安全文明施工标准化手册（第二版）》为依据标准，狠抓宣传教育和积极整改，取得了良好的效果。但各项目部之间在抓文明施工和安全生产管理方面差距明显，特别是在整体文明施工管理和材料堆放以及临边洞口防护、安全责任标牌的张挂等方面都存在诸多问题，需要大力气加以整改。

       总之，通过这次文明施工和安全生产检查可以看出，各项目部从领导到管理团队都对抓好全年的安全生产工作明确了认识、增强了信心、制定了措施。真心实意抓整改，认认真真防事故。针对本次检查中发现的问题，各项目部均表示将下大力气积极整改，采取强有力的措施并表态将整改结果及时上报公司。

       下一步，安全生产部将根据检查发现的问题进行督办，必要时进行一次重点项目部的“回头看”检查，坚决将安全生产隐患消灭在萌芽状态，全面实现公司全年安全生产目标。

湖北金垦建筑工程有限公司

                                二〇一九年十月二十八日